– Som projektchef arbetar man brett, med ansvar för både operativa och strategiska delar. En viktig del är att säkerställa att våra arbetssätt och processer är effektiva, skalbara och bidrar till ett tydligt mervärde – inte bara i projekten, utan i hela bolaget, säger Oliver.

När det gäller leveransen av laddinfrastruktur är det många delar som måste fungera tillsammans. Men om han ska peka ut en särskilt avgörande fas är valet tydligt.

– Projekteringen är kritisk. Det är där vi lägger grunden – rätt dimensionering, rätt tekniska val och rätt förutsättningar från start. En genomarbetad projektering minskar risken för problem längre fram och skapar stabil drift.

Det som driver honom i arbetet är kombinationen av konkret nytta och långsiktig påverkan.

– Att få vara en del av den gröna omställningen är en stark drivkraft. Vi bidrar till elektrifieringen här och nu, samtidigt som vi skapar värde för våra kunder. Kombinationen av affärsnytta och samhällsnytta gör arbetet både meningsfullt och viktigt.

Att arbeta i en organisation i stark tillväxt beskriver han som både inspirerande och krävande.

– Tempot är högt och det händer mycket, men de korta beslutsvägarna gör att man verkligen kan påverka. Samtidigt ställer tillväxten krav på struktur och tydlighet. För mig är det väldigt motiverande – man utvecklas i takt med bolaget och får vara en del av en spännande resa.